Visjon og lederskap
- Ledende, fremtidsrettet og relevant idrettsvitenskapelig kunnskapsinstitusjon
- Strategisk satsing på studentrekruttering, ekstern forskningsfinansiering, kunstig intelligens og etter- og videreutdanning
- Tydelig, inkluderende og tilgjengelig ledelse
- Integrere bærekraft i forskning, utdanning og drift for et mer ansvarlig NIH
Status og hovedutfordringer ved NIH 2025
- Status: høy studiesøkning, sterke forskningsmiljøer, godt arbeidsmiljø men tøff økonomi
- Utfordringer i neste rektorperiode:
- Fallende studenttall og økt konkurranse om studentene
- Økt bruk av KI og digitalisering
- Økte krav til ekstern forskningsfinansiering
Utdanning og studentliv
- Forskningsbasert, fremtidsrettet og arbeidslivsrelevant utdanning
- Styrke studentmedvirkning i utviklingen av studietilbud og læringsmiljø
- Styrke KI- og digitalkompetanse
- Øke innovasjon og entreprenørskap i utdanningen og støtte studentinitiativer
- Utvide EVU-tilbudet for livslang læring
Forskning og innovasjon
- Styrke ekstern finansiering og søknadsstøtte
- Øke internasjonalt forskningssamarbeid
- Videreutvikle Ph.d.-utdanningen for kvalitet og relevans
- Redusere silotekning, øke tverrfaglig samarbeid
- Innovasjon og entreprenørskap skal være en integrert del av NIH sin strategi
Formidling og samfunnskontakt
- NIH skal være en tydelig stemme i samfunnsdebatten
- Styrke samarbeid med offentlig, privat og frivillig sektor, inkludert idretten
- Satse på forskningsformidling og engasjerende kommunikasjon
- Bygge sterkere alumni-nettverk for kunnskapsdeling
Ansatte og arbeidsmiljø
- NIH skal være en attraktiv arbeidsplass med utviklingsmuligheter
- Fremme et inkluderende, mangfoldig og trygt arbeidsmiljø preget av vi-følelse og åpenhet
- Tydelig kommunikasjon og reell innflytelse
- Styrke samarbeidskultur og faglig fellesskap på tvers av avdelinger og institutter
Tilbake til valgplattformen eller til startsiden for rektorvalget.