Referat LMU 16.10.2025

Dato og sted: Helgeren 16.10.2025 kl.09.30-11

Tilstede:

Medlemmer: Lars Harald Eide (vit. ansatt), Hege Grindem (vit. ansatt), Birte Nærland Serigstad (student)

Observatører: Grethe Nilsen (SES), Lene Røe (hovedverneombud), Tore Sundby (EIE) vara for Hans Eirik Hassvollsæter

Sekretær: Kristin Dybvad (SES)

Fravær: David H. Hovda (student), Rudolf Andersen (IT), Øyvind Standal (UPT),  Turid Midtbø (bibliotek)

Det ble gjennomført en introduksjonsrunde.

14/2025 Valg av leder studieåret 2025-26

Leder velges annethvert år av studenter og ansatte. Det er i år de ansattes tur til å ha ledervervet. Lars Harald Eide ble valgt til leder.

15/2025 Oppfølging av saker fra forrige studieår 

Kantine 

Birte innledet. Oslolunsj er villig til å gjøre endringer, men det kreves mer og bedre kommunikasjon. Det kommer et oppfølgingsmøte i november. Birte følger opp som medlem i kantineutvalget.

Studentenes tilstedeværelse på campus 

Saken kom fra studentene før sommeren da det oppleves en nedgang i tilstedeværelse av studenter på campus. Studentstyret har gjort en kartlegging av bruk av utvalgte adgangsdører. Treningssenteret har godt besøk, men ellers kan det tyde på at bruken av campus har en nedadgående trend.

LMU har spurt undervisere (i en liten undersøkelse) om oppmøtet til undervisning oppleves som synkende. Det kom 19 svar med følgende kommentarer:

  • Emner med krav om oppmøte (80–100 %) har generelt god og stabil tilstedeværelse.
  • Oppmøtet er stabilt lavt (1/3 av studentene som møter opp). Dette påvirker gjennomføringen av planlagte opplegg.
  • Oppmøtekultur varierer mellom kull og studieår, og påvirkes gjennom f.eks. plassering av frivillige timer etter obligatoriske.
  • Tidspunkt for undervisning spiller inn – senere timer gir høyere oppmøte.
  • Mange studenter jobber ved siden av studiene, noe som reduserer fysisk tilstedeværelse.
  • Bruker film og problembasert læring og har stabilt høyt oppmøte. VI må tenke nytt. Vi har å gjøre med en generasjon som lærer på en annen måte.
  • Digitale løsninger og fleksibilitet er praktisk på kort sikt, men kan føre til økt isolasjon over tid.

Det er en oppfatning blant studentene at hvis timen ikke er obligatorisk er den ikke viktig, eller at de ikke får noe ut av å være på undervisning. Lars har i sin undervisning utfordret studentene på dette, med å spørre om de er forberedt til undervisning.

Tematikken skal opp på Utdanningsdagen (Lars skal ha workshop).

Birte tar saken videre med studentstyret. 

Timeplanen kan brukes slik at det er synlig hva som er obligatorisk. Dette legges inn av emneansvarlige.

Badstue – budsjett 

Åpen badstue skal vurderes på nytt til våren/tidlig sommer. Må vurderes opp mot NIH som Miljøfyrtårn på den ene siden og det psykososiale aspektet for studenter og ansatte på den andre. Lars sender en henvendelse til rektoratet på vegne av LMU.

Treningstid for NIHI fotball på kunstgress 

Birte orienterte. NIHI og utleie hadde møte i uke 41 og er enige om å få til bedre kommunikasjon og samarbeid. Det er høyt oppmøte på trening, 25 spillere på herrelaget. Ugunstige treningstider (kræsj med undervisning) gjør det vanskelig å prioritere utover høsten. 

16/2024 Emneevaluering våren 2025 

Kristin viste talloversikt fra vårens resultater for læringsmiljø. Det er generell lav svarprosent. 

Undersøkelsen viser at miljøet mellom underviser og student er godt og har vært det over tid. Snitt på 4.2 (hvor 5 er best).

Bruk av Canvas er en tematikk som har vært jobbet med over tid. Det har blitt bedre, snitt på 3.8. Enkelte emner henger litt etter.

Vi skal finne en ny måte å gjøre evalueringer på. NIHLS og prorektor skal ha en prosess i vårsemesteret.

17/2024 Studiestartundersøkelsen 

Gjennomføres hver høst blant helt nye NIH-studenter. 40% har svart.

  • Fortsatt lite mangfold – 79% to norskfødte foreldre
  • 49% går på idrettslinje
  • 9% deltok på åpen dag
  • Fadderuka 79% deltok. Stor fornøydhet.
    • 19% delvis enig at det er for mye fokus på alkohol – nedgang fra tidligere
  • 77.8 % synes informasjonen har vært ganske bra og svært bra. De fleste vil ha informasjonen gjennom canvas.
  • 78.6 % synes faglig oppstart var ganske bra og svært bra.
    • Kommentarer om Canvas (litt samme som emneevalueringene)
    • Forslag: Er det mulig å gjøre noe rundt canvas i fadderuka (uke 33) - liten opplæring, evt i starten av uke 34. 

18/2024 Saker fra studentene 

Studentstyret har fått forespørsel om å skaffe en ergometer-håndsykkel på treningssenteret på NIH. Dette i hovedsak for å gi brukere med funksjonshemminger et godt tilpasset tilbud på treningssenteret.  

LMU støtter dette og Birte tar saken videre til Treningssenterutvalget.

19/2025 Strategisk plan 

Strategisk plan 2021-2025 hadde følgende hovedmål (ett av fire) 

“NIH skal tilby forskningsbaserte og samfunnsrelevante idrettsvitenskapelige utdanninger der studentenes læring og et inkluderende læringsmiljø står i sentrum.” 

LMU må være mer synlig. 

Forslag til synlighet:

  • Bidra inn til ny strategisk plan
  • Bidrag til Verdens dagen for Psykisk helse (10.oktober hvert år)
  • Bidrag til Mangfoldsdagen (starten av september)  (ULIM).

Lars kommer med et innspill til strategisk plan.

20/2025 Flere plasser for rullestolbrukere i aud utsikt 

EiE orienterer  

2 rader, 23 plasser forsvinner, da gulvflate foran må være stor nok til flere rullestoler. Mobile bord.

Er det mulig å sette inn ekstra stoler hvis det blir for få plasser?

Kristin sjekker med SES (timeplan) om bruken av Utsikt. 

21/2025 Eventuelt 

Tore informerte: Svømmegarderobe herrer, skal rehabiliteres, mest sannsynlig fra uke 43. Dusjanlegget er i utgangspunktet bygget feil. Statsbygg sier de skal være ferdig til jul. Ofte tar det lengre tid. Det blir dusjer tilgengelig nede i svømmehallen under ombyggingen. Heis blir stengt. Damegarderobe tas etterpå.

Publisert 27. okt. 2025 13:52 - Sist endret 27. okt. 2025 13:56